安居水堀頭作永遠的夢.享家_糖安居
二、 計畫緣起
糖安居的居民想在台中市西屯永安社區「造人,造心」
1.話說遠親不如近鄰,但信義文化基金會2004.06.28公布「台灣都會區人際互動與滿意度」調查結果:逾六成以上的民眾不知道鄰居的姓名與職業;83.9%的民眾幾乎從沒參加過社區聚會,當發生緊急狀況時,只有不到兩成民眾會尋求鄰居協助。有45%的民眾表示不認識里長與社區主委,在自家社區居住超過10年的人,更有78.7%不知道鄰居相關資訊,充分顯示台灣都會區人際關係的冷漠疏離,而這在在反應社區總體營造之必須然趨勢。
2. 台中科學園區40%的都是台糖土地,在921後重創全台房市,然近幾年的地政計劃,生活圈中有了台中都會公園及台中科學園區等地政計劃,房價已有回溫;西屯商圈是台中市發展甚早的區域,能在未來西屯區台糖土地多角經營中能有更多的社區總體營造的規劃注入
3. 台糖朝土地開發、營建開發等多角經營,且因應在各都市地重劃的政策積極拓展下,部份員工宿舍多有遷建計劃,原台中市東區員工宿舍即是一例;在擬定成立「安置台中大型購物中心基地台中糖廠現住戶籌建住宅委員會」,籌建的基地位於台中市西屯路三段也是台糖的土地,是為交換土地作法。民國八十八年於社區完工後正式命名為「糖安居」社區;現有社區中無一空戶。糖安居社區住戶們能走出大樓社區本體與西屯生活圈的所有里鄰們一起博感情,一起參與社區總體營造。
三、 計畫目標
改變人與人之間的疏離及喚醒人與土地、文化依存開係───
對社區總體營造切入點:
1.造人(心),而社區的各種工作都需要「人」去推動。最基礎培育社區營造人才透過各種培訓方式,長期的、持續的培育社區營造的人才,規劃親子型活讀書會及才藝培訓,以排除因個人學習而衍生家庭諸多障礙,並著眼將大樓住戶外推至里鄰社區共同活動為重點工作。
2. 透過社區動員能力(40到49歲的已婚、居住在社區大廈的居民,透過其媒合優勢),並開始建立社區工作團隊,學習面對社區的種種問題,經由社區參與的方式來共謀因應方式,並讓社區參與的機制成為社區永續發展的最大動力。
四、 申請單位
糖安居社區
五、計畫執行地點或範圍
執行範圍:糖安居大樓社區/永安里社區
總戶數:永安社區2490戶 總人口數:永安里社區約8716人

六、 社區資源概況
糖安居大樓社區本體
1 硬體及公共設施及管理完善
2 有住戶繳交的管理費為社區主要定期收入
3 地理位置在台中市西屯區,四季有四處流竄的風
4 有管委會組織定期為社區內議題進行討論及追蹤
5 有大樓管理公司協助處理定期性工作
西屯鄰近社區
1 學院暨大學共三所_東海大學、逄甲大學、僑光技術學院
2 二所國小_國安光國小、永安國小
3 社區內從事人本教育團體及經營文化事業者對社造主題有積極的支持
4 社區發展協會約5個及社區營造點1 個
七、 計畫內容摘要及執行方法與成員

社造計劃執行組織架構圖:

計畫內容與期程、地點

八、 計畫期程與進度(以甘梯圖呈現)

九、 預期效益

十、 經費預算

十一、 附錄 –(社區推動人力配置)
